中小製造業
研究開発型ベンチャー企業
経営改善支援の専門家

中小企業診断士
中川憲一郎
 
コンサルティングサービス
中小製造業、研究開発型ベンチャー企業の支援を主業にしております。

〈支援メニュー〉
□事業計画策定支援
 経営改善計画、新工場計画、新商品開発計画、ビジネスモデル構築等

□実行支援
 計画実行段階において各種テーマを推進するための仕組みづくり

   ・販売・マーケティング戦略の立案
   ・営業活動の改善、展示会出展、web展開、プレスリリース活用等
   ・原価低減活動
   ・人事評価、教育訓練制度の見直し
   ・生産管理システムの再構築
   ・現場改善活動(5S、目で見る管理)
   ・原価計算、採算管理の仕組みづくり
   ・経営会議のファシリテーター

□その他
・研修セミナーの講師 
・経営革新計画、経営力向上計画、補助金助成金申請等のサポート
 
企業支援の考え方
□経営改善
強い経営体質を作るためには、経営理念・経営計画を明確にし、全社のベクトルを合わせ、全員参加の改善活動をおこなう必要があります。
また、収益増大の実現には、コストダウンとあわせて売上アップが課題になります。経営診断をおこない、経営課題と改善目標を共有し、解決するための最適なコンサルティングサービスを通じて、経営改善を全力でサポートします。
□現場改善
「変えろ、変えろ、現場を変えろ、現場が変われば、会社が変わる」経営者と社員の意識が変われば、改善は加速します。目で見る管理で、改善活動、日常業務、方針目標管理のPDCAを見える化して、実行力を向上します。5S・IE手法を用いた生産管理の改善指導も進めます。
 
主な業務実績
□製造業支援
 ・自動車部品製造業 (経営改善計画)
 ・自動車部品製造業 (工場移転)
 ・電気設備製造業 (現場改善)
 ・建築部材製造業 (5S活動)
 ・産業機械の修理サービス業 (経営改善計画)
 ・農業機械設備製造業 (原価計算)
  上記の他140件を超える支援実績があります。

□ベンチャー企業支援
 (公財)川崎市産業振興財団新産業創造センター インキュベーションマネージャー
□その他
 中小企業再生支援協議会アドバイザー(H22~25年度)
 (独法)中小企業基盤整備機構 販路開拓コーディネータ(H22~27年度)
 (公財)横浜企業経営支援財団 医工連携アドバイザー(H27年度)
 (公財)東京都中小企業振興公社ワンストップ総合相談窓口(H24~25年度)
 山形大学国際事業化研究センター学金連携コーディネータ研修講師(H28年度)
 国、地方公共団体等の補助金助成金の審査員
 
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